谁将构建下一批10000个DAO,修补匠、前瞻者还是制作人?

原文作者:Aragon

原标题: Who will Build the next 10,000 DAOs?

在上次更新的研究中,我们从数据分析和和和DAOnauts对话中产生的三个设计原则:简单性、模块化和适应性。在我们最新一轮的研究中,我们已经确定了三个角色,他们代表谁将构建下一批1万个角色DAO,以及我们为谁建造它DAO。

和任何新技术一样,只有在前沿领域工作的人才有机会、兴趣和决心冒险去测试它。这些人建造了第一批1000人DAO。自然而然地关注它们DeFi同时注基础设施等领域NFT等待新兴现象。

随着 DAO 平台和工具的改进使曲线变得陡峭。到2021年 ,生态系统的多样性呈爆炸式增长。第二波是基于第一波投资俱乐部VC DAO、游戏协会,服务 DAO 以及艺术和音乐创作者来代币他们的社区。第三波可能更详细。它将包括分散的科学(DeSci)、人才平台,甚至更多的现实世界资产的代币化,但它也将包括第一波和第二波浪潮的下一版本。到第三次浪潮爆发时,DAO我们可以开始考虑大规模采用多样化。

谁将构建下一批10000个DAO,修补匠、前瞻者还是制作人?

在两周内,我们的研究团队达到了12位第三波DAO创始人进行了深入的采访,我们称他们为中间建设者。从这些采访中收集的数据中,我们可以看到代表一些趋势的不同特征集群。然后,我们将团队细分为不同的角色,以代表他们不同的思维方式和方法。

中级建设者在深入探讨其差异之前,具有以下特点:

初学者:不是 DAO 专家,但已积极参与 DAO 并且足够成熟,以弥合大规模使用的差距。在以往(传统)行业的限制下,很难实现区块链技术的可能愿景。担心他们的 DAO 被困在不灵活或不合适的初始设置中。

对这些关键问题有不同的方法:

自治对他们意味着什么。他们做实验的意愿。他们在旅行前建立的社区水平。

我们称他们为修补工、有远见的人和制作人。

谁将构建下一批10000个DAO,修补匠、前瞻者还是制作人?

修补匠 (The Thinkerer)

特点

修理工是自学成才的独狼。他们在真实或隐喻的车库秘密工作,受到前沿刺激。他们有技术背景――可能是数据科学家或系统工程师――但他们可能不是一个完整的堆栈开发人员,也可能不使用 Solidity 建立自己的 DAO 工具经验。

修理工的施工方法是在全面分析所有设计选择(代币经济学、治理等)之前,完美地想象最终的结果,考虑不同的场景,并确定哪一个是最好的。如果工具不完全合适,只要它符合他们的目标,他们就会选择定制的工具。唯一担心的是,最终的产品不满足修理工的期望,要么是因为现有的工具无法实现,要么是因为它们无法克服技术挑战。

过程

修理工通常需要 3-6 研究建设 需要几个月的时间DAO 最好的方法是先制定最好的系统设计,然后确定是否可以实现。它只会在 100% 准备就绪时启动。准备工作将涉及对生态系统的广泛了解和对 的深入研究DAO 工具解决方案,但将受到可用文档和协调的质量的限制。

目标

"我希望一个半自动化的系统自己运行。规则相互触发,不需要人类的干预"。

修理工是指那些自治意味着尽可能少的人为干预:他们希望创建一个可以自己运行的算法组织,就像自动驾驶汽车一样。这可能是为了追求信任,或者因为他们想以某种方式游戏决策。这实际上是由此造成的DAO设计变得相当复杂。

修理工正在努力实现的目标可以描述为一个完美的系统:如果创始的直觉和决策是正确的,一个定制的、高度可扩展的组织可以快速发展和增长。

谁将构建下一批10000个DAO,修补匠、前瞻者还是制作人?

前瞻者(The Visionary)

特点

与修理工不同,前瞻者在现有资源和社区的网络上公开工作。他们的灵感来自于一个宏大而有目的的想法,它无法从传统渠道筹集资金。

前瞻者可能已经是 了web2 企业家,见 web3 有机会利用他们现有的客户/社区基础;或者通过其他方式发现以前不相关领域之间的潜在协同作用。

无论如何,他们的知识都与颠覆性的愿景相结合,并愿意聚集专家和社区来实现这一愿景。

从表面上看,前瞻者作为项目的傀儡处于不稳定的位置,但他们高度依赖他人来实现它。在这种状态下,他们意识到自己的深度不够,担心不让利益相关者失望,担心失败的高成本。

过程

尽管有远见者将通过遵循既定路径来学习,例如加入领先的 DAO,但他们更愿意听从专家的意见,而不是试图掌握这个领域。这种方法延伸到 DAO,它将由有远见的人围绕一个广泛但令人鼓舞的使命组装,但然后花大部分时间自己找出细节。

目标

我想释放社区的力量,实现我们颠覆性的梦想。DAO今天的限制能消除吗?

对前瞻者来说,自治意味着实现雄心勃勃的颠覆性愿景的自由,这将改变现状(在社会目的或竞争优势方面)。

因为有远见的人可能来自web2最终与线下组织的普通人(及其资金)合作DAO有一个明确的计划,以确保安全,以确保观众的放心。其成功的衡量标准将是它在多大程度上释放了社区服务的潜力。

谁将构建下一批10000个DAO,修补匠、前瞻者还是制作人?

制作人(The Producer)

特点

与前瞻者相似,制作人将不同的资源整合在一起,但他们专注于产品建设,所以对 DAO 的设计非常务实,没有偏见。他们可能有在顶级技术公司推出产品的经验,但他们不一定有经营自己企业的愿望。出于这个原因,他们最终正在寻找在退出并继续下一家公司之前快速建立的方法。

制作人在web3它受到团队快速创作伟大作品的激情的驱使。相反,他们担心在任何形式的工具、法律约束或社区故障上浪费时间。

过程

生产者的理想过程类似于精益创业。从一个小的核心团队开始,他们建立了一个强大的追随者,并不断迭代在产品和社区中。他们希望决策最终由大众的智慧领导,但从制片人的监督和日常参与开始。

目标

让我们建得更好、更快

对制作人来说,自治意味着一个自我管理的组织,即使进入下一个项目,也会蓬勃发展。

在这三个角色中,制作人最以产品为中心,因此最有可能构建DAO管理和实用的东西,而不是为了DAO本身。本产品可以是(但不限于)基础设施,Defi协议或NFT项目。它通常是最低可行产品(MVP)然后根据市场需求进行迭代和调整。

结论

第二波 DAO 使分散组织的概念成为 web3 叙事的重要组成部分。推动第三波的中级建设者将 DAO 成了家喻户晓的名字。

作为一个群体,他们都渴望分散,但对个体的自治有不同的解释,他们的建设方法也不同。

和大多数技术一样,DAO 是旧问题的新解决方案,这是修理工、前瞻者和制作人将努力解决的问题。这些角色在各自的领域都非常成熟,但目前却很复杂DAO 工具中遇到障碍物。

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作者:matrixzzz
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